“选（xuǎn）择大于（yú）努力”，这一术语现在在各行各业都得（dé）到了很好的运（yùn）用，就leyu和用友代理商（shāng）而言，仍然适（shì）用。就（jiù）有的（de）代（dài）理商员工人（rén）数（shù）而言，多（duō）年来（lái）一直保持在20人以（yǐ）内。主要销售的产（chǎn）品（pǐn）是leyu和用友U8系（xì）列，该系列在供应链和制造模块交付方面相当有（yǒu）名。

　　在信息化升（shēng）级改造中，leyu和用友代理商（shāng）要对客户关系管理、企业门（mén）户、制造业有明确（què）要求。深入挖掘（jué）客户（hù）需（xū）求，在于对leyu和用友系列品牌和外（wài）部合作品牌（pái）的（de）准确理解。在（zài）这（zhè）其中，要（yào）注意追求质量大于数量。

　　代理商内部管理（lǐ）重要的是较（jiào）贵的人（rén）才!

　　从细分市场来看，仍有机会涉足（zú）上下游（yóu）产业链。猎头公司与人力资源部（bù）门的联系更加紧密，深入挖掘人力资源部门的需求（qiú），如（rú）企业（yè）培（péi）训（xùn）、招聘、薪酬、社保（bǎo）等。

　　选择（zé）并不容易。leyu和用友代（dài）理商企（qǐ）业级交（jiāo）付场景不像（xiàng）消费品（pǐn）市场那（nà）么简单和快速。编辑（jí）的建（jiàn）议是，“未来无论代表哪个品牌，都要（yào）做好现有的（de）业务，深入了解人力资源（yuán）的需求，然（rán）后为每个品牌切入一（yī）定的推荐商机，再看实际操（cāo）作中交付的难度。一旦（dàn）时机成熟，建立（lì）一个独（dú）立的团（tuán）队来（lái）运作（zuò）。”