重点!中小企业财务管理这几个漏洞需要注意

　　我国（guó）中小企业（yè）中有相当一部分忽视了财务管理的核心地（dì）位，局限（xiàn）于生产经营型（xíng）管（guǎn）理格局（jú），企业的财务（wù）管理作用无法充分发挥。加（jiā）之受宏观经济环境（jìng）变化和体（tǐ）制的影响，中（zhōng）小（xiǎo）企业在加（jiā）强财（cái）务管理（lǐ）方面遇到了阻碍，严重影（yǐng）响了（le）企业的经济效益。

　　1. 融资渠道不畅（chàng），资金不足

　　一（yī）方面，银行为了（le）减少放贷风险，降低放（fàng）贷成本，不愿意（yì）贷款给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不（bú）稳定的（de）中小企业;另一方面，中小（xiǎo）企业融资（zī）时（shí）间（jiān）急、频率高（gāo）、金额小的特点与银行（háng）繁杂（zá）的贷（dài）款手续不相适应，往往是贷款到位，商（shāng）机已过。

　　2. 内部（bù）制度缺失，财务（wù）控（kòng）制薄（báo）弱

　　由于中（zhōng）小企业中很大一（yī）部分是民营（yíng）企（qǐ）业，这些企业往往由一（yī）人或少数人（rén）控制，决策和经营（yíng）管理的（de）主观随意性较（jiào）大，对于（yú）财务管理（lǐ）的理论方法（fǎ）缺乏应有的认识（shí）和研（yán）究，致（zhì）使其（qí）职责不分（fèn），越（yuè）权行事（shì），造成财（cái）务管理混乱，财务监控不严，会（huì）计信息（xī）失真等。

　　多（duō）数中小（xiǎo）企（qǐ）业缺乏完（wán）善的内部财（cái）务控制制度（dù）、稽核制度、定额（é）管（guǎn）理制度、财务清（qīng）查（chá）制（zhì）度、成本核算制度、财（cái）务收支（zhī）审批制度（dù）等基本的财务（wù）管理制度。

　　3.会计基础（chǔ）薄弱，财务素质偏（piān）低（dī）

　　在（zài）分析中小企业有哪些漏洞需要注意时，中小企业普遍（biàn）存在着会计机构设置不健全，会计人员配备不合理的问（wèn）题（tí），有的（de）企业干（gàn）脆不（bú）设会计机（jī）构（gòu），全部会计工作委托会计事（shì）务所代理，或者（zhě）任用（yòng）自（zì）己的亲（qīn）属当出纳，外聘兼职会（huì）计定（dìng）期来（lái）做账，忽（hū）视了会计工作在企业财务管理（lǐ）中（zhōng）的（de）作用。

　　有的企业或只（zhī）设会计机（jī）构，而不设财务管理机构，中小企（qǐ）业大多（duō）数财会人员都没有经过专门（mén）化、系统化的知识教（jiāo）育，没有（yǒu）会计专业技术（shù）职称，无证上岗（gǎng）的（de）现象较多。

　　4.财务管理信息（xī）化建设落后

　　我国（guó）绝大多（duō）数中小企业还是局限于传（chuán）统（tǒng）模（mó）式下（xià）的核算体系，并不（bú）会运用（yòng）财务软件及建立（lì）自（zì）己的网络。不能将各项业（yè）务事（shì）前取（qǔ）得的信（xìn）息进行比较，做出正确的决策和预测，消灭隐患。

　　不（bú）管多大（dà）的（de）企（qǐ）业，财务（wù）都是一家公（gōng）司（sī）的命（mìng）脉（mò），如果（guǒ）财务出现漏洞那牵扯（chě）的问题是非常（cháng）大的，所以一定要加（jiā）强（qiáng）财务管理，避（bì）免出现这些问题!